让营销计划步入正轨的五种方法

作为一名企业主，我非常喜欢与我的营销团队合作。我发现他们的创造力和灵活性非常鼓舞人心，他们努力制定具有详细时间表的伟大战略计划。但我们都知道，有时日程安排会偏离轨道，我承认这通常是由于像我这样的公司领导者面临繁忙的日程安排和其他运营需求。 如何让您的营销计划步入正轨因此，为了实施最成功的营销策略并为您的投资带来良好的回报，我想建议企业主应与他们的营销团队（以及外部机构和顾问）讨论五件事，以确保他们的计划步入正轨。 确定范围和现实目标 一旦我们就营销计划的总体方向达成一致，请确保了解最终目标并相应地设定目标。当您需要批准一篇文章或社交媒体内容时，对战略和策略以及它们如何与您的目标联系起来有清晰的认识将会有所帮助。另外，请认识到您的预算决定范围。您可能希望将您的产品或服务引入新市场，并增加与现有客户的业务，但您的预算不允许两者兼顾，因此请确定您的优先事项。


定义指标 确定衡量成功的最佳指标。例如，当您改造一个网站时，该计划 塞浦路斯 电话号码 会给公司带来什么预期？高级管理人员如何了解这是否会帮助企业朝着正确的方向发展？对搜索引擎流量、独立访问者以及转化率和跳出率的预期影响是什么？ 监控社交客户服务的品牌提及度 - AgoraPulse 新的社交媒体营销活动如何改善客户服务和客户参与度？使用最佳分析工具制定清晰的路线图，并标明适当的衡量标准，将确保对营销建议的持续信心。 明确您的需求 您需要旧徽标或访问社交媒体帐户吗？在开始我们的项目之前，列出所有必备物品以及在此过程中所需的一切，然后分享该列表。另外，请务必告诉我，如果我没有向您提供某些东西，就会造成问题。我向你保证，我不会隐瞒信息或材料，因为我希望事情进展得慢一些，我可能只是不知道你需要什么，或者你在周二之前需要它。 同样，请告诉我需要带谁参加会议。



如果您希望当天提出一些建议并获得批准，请告诉我最终决策者需要在场或参加电话会议。如果你不告诉我，我可能会派错人，从而耽误事情。 保持畅通的沟通渠道 获得公司领导层的批准和意见可能是执行营销计划中最具挑战性的部分之一。根据我自己的经验，这通常是因为我正在旅行或开会，没有时间尽快回复。这意味着我指望营销团队建立一个定期的沟通系统，其中包含我最喜欢的方法。对我来说，这是每周一次的电子邮件联系，但对其他企业主来说，这可能是每周的状态报告、电话或使用项目管理工具。高层领导者应与营销人员合作，尽早确定最佳沟通方法，以避免日后出现问题。 帮助我保持正轨 由于企业主需要承担多项职责，因此营销团队很难及时获得所需的批准。 这就是为什么营销人员知道，在“最后一刻”提出新的营销想法时，可以提醒企业主截止日期，甚至可以说“不”，这一点很重要。